
Las incubadoras de empresas son unas entidades que apoyan el nacimiento y las etapas iniciales de desarrollo de nuevas compañías, las cuales pueden y, me atrevería a decir, hasta deben tener un papel protagonista en momentos de crisis, cuando las dificultades para lograr un empleo por cuenta ajena impulsan las necesidades de la población de emprender y trabajar por cuenta propia.
Entre los servicios que ofrecen las incubadoras de empresas, que también se conocen por otros nombres como viveros o semilleros de empresas o centros de promoción empresarial, destacaría los siguientes:
Aunque son muchas las instituciones que crean incubadoras (universidades, cámaras de comercio e industria, comunidades autónomas), en los últimos tiempos son los ayuntamientos los principales promotores, con el objeto de fomentar el autoempleo para paliar la lacra del paro. Su labor parece más necesaria que nunca ¿no os parece?
Sí, iniciativas de estas características son importantes porque hay que fomentar el carácter emprendedor entre la sociedad española. Es una salida al mercado laboral y un sistema para generar riqueza.
Coincido con tu apreciación, Bárbara. Esperemos que no se deje de lado su labor.
Sí, Mario, puede que lo sean pero, bajo mi punto de vista todavía les falta algo de agilidad a la hora de realizar las cosas. Para un emprendedor son importantes los plazos :-).
¿Tienes alguna mala experiencia con una incubadora Mar?
Personalmente, no, nunca he echado mano de una :-). Pero creo que el ritmo de trabajo de la administración es diferente, por lo que he podido ver en algún caso cercano (Por cierto, el comentario anterior iba igualmente relacionado a los ayuntamientos, no al resto de incubadoras que se gestionan por otros medios).
Mar, lo cierto es que también existen incubadoras de gestión privada y con ánimo de lucro, aunque son claramente minoría. Por el fin al que están dedicadas, las incubadoras deben ser dinámicas en su funcionamiento, siendo fundamental que no prolonguen en exceso los períodos de incubación, lo cual puede reflejar síntomas de ineficiencia de la propia incubadora. Sostener proyectos inviables supone detener los ingresos de nuevas empresas.
Por mi experiencia como comunicadora, debo deciros que hay instituciones locales, como Barcelona Activa, que han funcionado muy bien como incubadoras. Igualmente ha ocurrido con los Centros Europos de Empresas e Innovación, muy enfocados a las empresas con base tecnológica. En pequeños municipios recuerdo que Patones, en Madrid, puso en marcha una iniciativa que, sin ser exactamente un vivero de empresas, apoyaba el desarrollo de nuevas empresas online: http://www.patones.net/telecentro/presentacion.htm ¡Bienvenidos sean todos los proyectos que ayuden a crear nuevas empresas, siempre que su oferta se adapte a las auténticas necesidades de los emprendedores, en recursos, espacio y tiempos!
Susana, los Centros Europeos de Empresa e Innovación (CEEI) están teniendo un importante protagonismo en el mundo de la incubación de empresas. Para conocer más información sobre ellos recomiendo visitar la web de ANCES, la Asociación española que los agrupa: http://www.ances.com
Susana, he estado revisando la información que nos has proporcionado sobre la iniciativa de Patones. Además de comerse bien y ser un lugar con encanto e historia (Patones de arriba), tienen buenas ideas emprendedoras, les felicito¡¡
Pues yo te doy las gracias por facilitarme el link de ANCES, lo había olvidado. Y quería comentaros otras iniciativas locales que se llevan a término en municipios como Móstoles y en las que están involucradas univesidades, en este caso, la Rey Juan Carlos: http://www.urjc.es/viveroempresas/mostoles/
Gracias Susana.
Si queréis conocer la historia de las incubadoras: http://www.edirectivos.com/blogs/66-Mario--Cantalapiedra/10-02-2011/1355-De-incubar-pollos-a-lo-virtual
Si queréis ampliar información sobre cuáles son las claves para crear una star-up innovadora, tenéis una cita mañana 16 de febrero a las 9:45 en la II Edición del Salón Mi Empresa. Durante una mesa redonda darán a conocer los secretos del éxito de su negocio Raúl Mata, CEO y fundador de FDI Internet & Mobile; Christopher Pommerening, socio fundador de Active Venture Partners y Arístides Senra Díaz, responsable de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Qué se valora en una start-up, la importancia de la innovación en ella, los secretos y pautas que deben seguir las nuevas empresas que salen al mercado con el objetivo de sobrevivir y convertirse en negocios rentables, serán algunos de los temas que se abordarán. El lugar de la cita: Salón Mi Empresa, Palacio de Congresos de Madrid.
Muchas gracias por la información, Poli. El Salón "Mi Empresa" me parece una iniciativa muy acertada.
Bueno, para los que no pudieseis acudir a la mesa redonda del Salón Mi Empresa, punto de encuentro entre Pymes, Micro-empresas y autónomos del país, estos son los consejos con los que culminaban los fundadores de FDI Internet & Mobile para conseguir el éxito empresarial: • Formación: Todo emprendedor debe formarse para saber cómo obtener financiación y cómo llevar a cabo el negocio • Financiación: Siempre hay inversores interesados en depositar su dinero en una buena idea, tan sólo hay que saber buscarlos • Internacionalización: Abrirse a nuevos horizontes es abrirse a nuevas posibilidades. En el mercado americano es fácil conseguir financiación sin demasiadas complicaciones, solo hay que tener valor para moverse • Management Team: Todo empresario debe tener un excelente equipo de gestión para poder garantizar que el negocio está en buenas manos • Posicionamiento ante analistas: La valoración de un empresa por parte de los inversores de riesgo tiene que ver con la moda de la industria de su negocio sin olvidar el valor económico real • Capital de riesgo: Los capitales de riesgo pueden ser útiles para expandir nuestro negocio pero siempre hay que valorar si son la única opción para nuestros objetivos actuales. Si realmente lo son, en la actualidad se pueden encontrar aunque más difícilmente que a finales del siglo XX, pero existen.
Muchas gracias, Poli, por esa información. No pude ir al Salón Miempresa, desafortunadamente. Cuando te leía, he recordado los préstamos participativos; siempre me parecieron interesantes para la creación de empresas. Caja Navarra es una de las entidades que han utilizado esta fórmula, pero hace tiempo que no leo noticias al respecto.
Fantástico resumen Poli. Estuve en el Salón pero no pude asistir a esa mesa redonda. Gracias¡¡