La gestión del riesgo de crédito ¿una prioridad para la dirección financiera?

La gestión del riesgo de crédito en España aún tiene mucho camino que recorrer. A pesar de todo lo que están sufriendo las empresas en este aspecto es sorprendente descubrir cómo a estas alturas de la película aún hay compañías, sobre todo las más pequeñas, que no utilizan herramientas o mecanismos para conocer la solvencia de su cliente. De hecho, un 51% de pequeñas y un 27% de medianas empresas reconocen no utilizar criterios de solvencia para seleccionar nuevos clientes. Así lo revela el 2º Estudio de Gestión de Riesgo de Crédito en España, elaborado por Crédito y Caución, su filial Iberinform y el IE Business School.

Uno de los puntos que más me ha llamado la atención  de este estudio es comprobar la implicación de los distintos departamentos de la compañía y en particular de la dirección  financiera ¿Hasta dónde importa la gestión del riesgo de crédito? Pues imagínense, para empezar solo un 33% de los encuestados reconoce tener Comité de Riesgos, y de este total un 68% de los comités está en las grandes empresas.

Y si ya entramos a valorar quién participa más en la política de riesgos, nos encontramos con que la dirección financiera (57%) tiene más peso que el departamento comercial (46%) o que el área de Riesgos (33%). Pero el que de verdad tiene voz y voto en este sentido es la presidencia de la compañía (63%).

Por otro lado, es también el máximo ejecutivo el que participa mayoritariamente en la gestión de entrada de un cliente (44%), frente al director financiero (30%), el director comercial (31%) y el departamento de riesgos (27%).