El grave problema de la innovación

Antes que nada, disculpen mis formas si resultan incorrectas. Ya que es la primera vez que expongo mis ideas a profesionales fuera del ámbito de las aulas.

Me parece muy interesante todo lo que comentas. Cierto que la innovación de los procesos y su mejora continua juegan un papel esencial. En ningún caso es conveniente abandonar la investigación, desarrollo e innovación pues es determinante y en ello nos va nuestro desempeño.

Muchas gracias por tu comentario Albert.

Dailos estamos llenos de paradojas. La innovación es clave en este momento. Se nos llena la boca al pronunciarlo pero lo cierto es que cuando vas a rascar no hay medios. Creo que todas las empresas se están sometiendo a un examen de mejoras de procesos y de cambio productivos, es decir están innovando. Pero la ayuda estatal esencial para relanzar globalmente al tejido empresarial para que alcance la competitividad es muy, muy escasa. Las empresas están luchando por sobrevivir. Sinceramente no creo que las empresas españolas tengan estrechez de miras, más bien son estrecheces económicas. Por cierto, felicidades. Para ser tu primer post has ido directo a la diana. Un saludo.

Dailos, felicidades por este primer post. Estoy con Bárbara en que cuando las empresas están llamadas a sobrevivir, el círculo de miras se reduce. Aun así, también la "propia necesidad" hace que se revisen los procesos y en algunos casos la propia revisión, trae mejoras e innovación :-).

Dailos estoy de acuerdo con tu reflexión, y como indicas no sólo se innova en productos, se puede innovar en procesos de trabajo, canales de venta, marketing..., en resumen, y desde mi punto de vista innovar consiste en buscar nuevas formas de satisfacer demandas nuevas o antiguas. Es decir, innovar= ideas. Según el libro Origin and evolution of new business, el 70% de las ideas las tienen los trabajadores de empresa, y sólo el 4% deriva del I+D. Y, para tener ideas no se necesita capacidad económica, aunque sí para llevarlas a cabo. Y, llegamos a la base del problema: como vamos a tener empresas competitivas si cuando preguntamos a nuestros jóvenes dónde les gustaría trabajar la mayoría quisiera ser funcionario o una estrella mediática que ha conseguido su éxito sin ningún esfuerzo, y de forma rápida. Seguro, que si hacemos esta misma pregunta en Estados Unidos, y me consta porque hay estudios al respecto, a la mayoría les gustaría parecerse a Bill Gates, , ¡y aquí radica la diferencia!.

Muchas gracias, Dailos, por abrir este debate tan necesario para la optimización de nuestro tejido productivo. Me parece genial tu idea de innovar por pasos, poco a poco. Y es verdad, la innovación no sólo está relacioanada con nuevos productos y servicios. La que más llama mi atención es la relativa a los modelos de gestión empresarial, en todas las áreas funcionales de la empresa. Innovar, como dice Lola, es producir nuevas ideas. Enhorabuena por tu post.

La reflexión tambien gira en torno a la forma de medirlo via input, donde las partidas contables no reflejan muy claramente la vocación de la innovación, seria mejor medirla en forma de output, como mejora de los márgenes, satisfacción de los empleados, mejoras en los productos/servicios, nuevos productos/servicios,etc. De todas formas, tal como está la situación, o innovas (mejorar) o mueres